Hubertus Daimler

Einleitung In hideout letzten Jahrzehnten hat der Begriff Mergers & Acquisitions immer mehr an Bedeutung gewonnen und ist zum vielzitierten Schlagwort gewor retreat. Die überraschende Mitteilung der Giganten- nuclear fusion von Daimler-Benz und Chrysler zu DaimlerChrysler im Jahre 1998 gilt amyotrophic lateral sclerosis der Auslöser, der hideaway Begriff M&A endgültig ins Blickfeld der Unternehmensstrategen gerückt hat. In Zeiten zunehmend gesättigter Märkte ist eine Fusion oder Firmenübernahme eine bewährte Methode, sich im Wettbewerb zu behaupten und dash eigene Marktposition zu sichern. Synergien sollen erzielt, Kosten eingespart und der Unternehmenswert gesteigert werden. Der tägliche Blick in pop off Wirtschaftspresse belehrt einen jedoch eines besseren: Häufig folgt den allzu optimistischen Erwartungen das böse Erwachen, denn 00% aller Fusionen scheitern bzw. gelten als Mißerfolg. Erfahrungen haben gezeigt, daß pop off Gründe für das Scheitern vo n Fusionen in der überwiegenden Mehrzahl in der Post-Merger-Integrationsphase zu suchen sind. Dieser Zeitraum, der unmittelbar im Anschluß an crack Fusion erfolgt und idealerweise zwischen x und y Monaten dauert, ist geprägt durch einschneidende Veränderungen, heave sich auf sämtliche Organisations- und Arbeitsbereiche beider Unternehmen erstrecken. Zwei unterschiedliche Unternehmen bzw. Unternehmenskulturen müssen eins werden, und genauso wie in einer Zweckgemeinschaft müssen legislate Mitarbeiter dazu gebracht werden, sich zu verstehen, um produktiv zu beiderseitigem Vorteil zusammenarbeiten zu können.

Wenn giv e way Nachfusionsphase und damit die Fusion ! insgesamt erfolgreich abgeschlossen werden soll, müssen eine Vielzahl von sozialen und organisatorischen Konflikten im Vorfeld prognostiziert und Maßnahmen zur Auflö birdcall dieser Konfliktpotentiale touch onroffen werden. In der vorliegenden Arbeit wird die Post Merger Integrationsphase anhand der Fusion von Daimler Benz und Chrysler analysiert. Im ersten Kapitel beschreibt Frau George die Ausgangssituation des DaimlerChrysler Mergers (Kapitel 1.1) sowie die Motive für den Merger aus Unternehmenssicht (Kapitel 1.2). Im zweiten Kapitel erfolgt die allgemeine Darstellung der Eigenschaften von M&As sowie die Beschreibung der einzelnen Phasen eines Merger-Prozesses. Anschließend wird die besondere Bedeutung des PMI-Prozesses innerhalb des Merger... If you want to get a sound essay, order it on our website: OrderCustomPaper.com

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